乌鲁木齐市疫情督导组组长，战疫前线的无名英雄

2022年8月，乌鲁木齐市突发新一轮新冠肺炎疫情，城市按下暂停键，在这场没有硝烟的战争中，有一个特殊群体默默奋战在抗疫最前线——他们就是乌鲁木齐市疫情督导组组长们，这些平日鲜为人知的基层干部，在疫情大考面前挺身而出，成为连接政策与执行的关键纽带,用实际行动诠释了新时代党员干部的责任与担当。

疫情就是命令，防控就是责任，乌鲁木齐市迅速组建了由各级领导干部组成的疫情督导组，分赴各区县开展防控督导工作，作为督导组组长，他们肩负着传达上级指示、检查防控落实、协调解决问题、反馈基层诉求等多重职责，某区督导组组长张明（化名）回忆道："接到任命时已是深夜，简单收拾几件换洗衣物就直奔一线，这一去就是四十多天没回家。"像张明这样的督导组组长在全市有数十位，他们大多来自市直机关、区县领导班子，平均年龄45岁左右,具备丰富的基层工作经验。

督导工作绝非简单的"检查—反馈"循环，而是需要深入防控末梢的复杂系统工程，每日清晨，督导组组长们就开始了一天的工作：参加市疫情防控指挥部视频调度会，领会最新防控要求；随后带队深入社区、隔离点、保供企业等重点场所，实地查看防控措施落实情况，一位不愿透露姓名的组长描述道："我们既要当'显微镜'，发现防控漏洞；又要当'传声筒'，及时反映基层困难；还要当'润滑剂'，协调解决跨部门问题。"在某封控小区，督导组发现部分独居老人不会使用智能手机订购生活物资，立即协调社区成立志愿者帮扶小组,确保特殊群体基本生活不受影响。

督导过程中面临的挑战远超预期，首当其冲的是高强度的工作压力——平均每天工作16小时以上，接打上百个电话，行走数万步成为常态，天山区某督导组组长李华（化名）曾在一天内走访了8个社区、3个隔离点和2个商超，"回到临时住处已是凌晨两点，刚躺下就接到紧急电话，又处理了两个小时。"其次是复杂的现场矛盾，既要严格执行防控政策，又要考虑群众实际困难，沙依巴克区一位组长回忆，某小区居民因长期封控情绪激动，他们一边耐心解释政策，一边协调增加物资供应频次,最终化解了潜在冲突。

在这场战"疫"中，督导组组长们展现出令人敬佩的专业素养与人文关怀，他们创新工作方法，建立"问题清单—责任清单—整改清单"闭环管理机制，确保每个问题有着落、每项整改有回音，经济技术开发区（头屯河区）督导组开发了线上督导系统，实现问题实时上传、责任明确到人、整改限时完成，大大提高了工作效率，更可贵的是，他们始终把群众冷暖放在心上，水磨沟区督导组发现某社区慢性病患者购药难，立即协调开通"绿色通道",由专人负责登记代购和配送药品。

督导工作的成效逐渐显现，据统计，乌鲁木齐市各督导组累计发现并督促整改问题5600余个，协调解决基层困难3200多件，推动形成了"早发现、快处置、严管控"的防控机制，这些看似枯燥的数字背后，是无数个不眠之夜和汗水浸透的防护服，高新区（新市区）某社区书记感慨："督导组不仅给我们指出问题，还帮我们想办法、找资源，就像及时雨一样。"

作为特殊时期的"桥梁"和"纽带"，督导组组长们面临着家庭与工作的双重压力，许多人连续多月未能回家，只能通过视频与家人短暂相见，一位组长的妻子临产时，他正在隔离点检查防控措施；另一位组长的父亲生病住院，他只能委托亲戚照顾，谈起这些，他们的眼中常含泪水，但转身又投入紧张的工作中。"小家固然重要，但守护好这座城市这个'大家'更是我们的责任。"这是多位督导组组长的心声。

乌鲁木齐市的疫情防控实践表明，督导机制在重大公共卫生事件中发挥着不可替代的作用，督导组组长们既不是决策者，也不是直接执行者，但他们确保了政策在基层"不走样、不变形"，实现了防控体系的良性运转，这种"嵌入式督导"模式，既避免了层层加码，又防止了执行不力,为疫情防控提供了有力的制度保障。

随着疫情逐步得到控制，这些督导组组长们又将回归各自的工作岗位，他们没有豪言壮语，没有惊天动地的事迹，有的只是日复一日的坚守与付出，正如一位组长在工作日志中写道："我们不是英雄，只是尽了一个党员该尽的本分。"正是这些无名英雄的默默奉献，筑起了乌鲁木齐疫情防控的铜墙铁壁,守护了千家万户的平安健康。

这场疫情终将过去，但督导组组长们展现出的责任担当、专业精神和为民情怀，将成为这座城市宝贵的精神财富，他们用实际行动证明：越是危难时刻，越能彰显党员干部的初心本色；越是重大考验，越能体现基层治理的智慧力量,这或许就是乌鲁木齐抗击疫情期间最深刻的启示之一。